製造現場リーダー向け「改善の基礎」徹底研修

～体験学習（プラモデル作り）を通じてＱＣＤや改善の考え方・進め方を徹底的に学ぶ～

　本研修会では、現場主義を実践するための基本である「改善」について、プラモデル「水陸両用車」の製造を通して学びます。単に「水陸両用車」を作るのではなく、お客様の要求である品質を維持しながら「陸上も、水中も走行することができる水陸両用車」を割り当てられたチームの全員で決めた目標時間内に、自分たちで工夫して作ります。３回の公式戦を行いながら、お客様が求める品質の製品を自分たちが決めた時間で、チームのメンバーで協力しあいながら製品を完成させ、収益を確保していきます。
　本研修を通じて、ＱＣＤや改善とはどういうものであるか等について、チームワークで進めていき、職場の人間関係や指示命令の仕方、リーダー、作業者など職位に応じた仕事とは何かを理解しながら実習で学んでいただきます。そして立場の違いなどを理解しながら、若手社員への指導者としても基礎、基本の考え方であり、復習の意味で理解していただくことも目的の一つです。
　併せて、以下の８項目について学習します。
①モノ作りの基礎技術（顧客の要望を満足させる力）、②現場現物主義（正しい仕事《ＱＣＤを満足すること》ができる力）、③ＱＣＤ意識（問題発見力）、④工夫改善技法（改善案抽出力、改善の考え方、案の出し方の理解）、⑤工具・治具の作り方、使い方（工夫改善の確認力）、⑥５Ｓの必要性（儲ける５Ｓの実行力）、⑦チームワークの必要性（役割分担と対応力、とりまとめの重要性の理解）、⑧改善提案書、作業手順書の作成（記録に残す力）