製造現場リーダー向け「改善の基礎」徹底研修

～体験学習（水が漏れない紙コップ作り）を通じて、ＱＣＤや改善の考え方・進め方を徹底的に学ぶ～

　本研修会では、知識では理解されている収益を出すための手立てを、１チーム５～６人に分かれたチーム（現場）で実践して、お客様の要求事項である、水が漏れない紙コップを一定時間の間にチームメンバーで協力し合って作ります。２回の公式戦を行いながら、チームとしての収益が出せるようにしますが、２回とも同じ人が、同じ作業や同じ役目を行うことは禁止です。理由は熟練工養成の研修ではなく、作業手順の標準化を行って、誰でも一定時間に一定の品質の製品ができるようにして収益が出るように仕向けていくことを目的としているためです。

【本研修の目的】　会社として、収益を出すための基本の考え方を理解し、実行できるようにする。①お客様の要求事項は、水漏れがなく、一定の形状の紙コップであることで、それがすべてであることの理解。②その要求事項（機能）を満足できるコップの構造から各チームで開発することの必要性の理解。③そのためにもチームワークのあり方と維持の仕方、協力の必要性、メンバーの能力を最大限生かす手立てについての理解。④水漏れ防止の機能と客先要求項目である形状も満足させる必要があることの理解。⑤業務遂行の為に必要な管理業務、業務分掌の理解とその実行の必要性の理解。⑥収益を出すための必須項目（ＱＣＤＳＭＥ）の理解及び、材料、資材の適量購入の必要性の理解。⑦生産管理、品質管理、購買管理、在庫管理、要員管理などの必要性の理解。⑧改善提案の抽出と記録化の必要性の理解など、実際に実行して体験していただくことを目的とします。