働き方改革を推進し生産性を高める　チーム活動の「見える化」とメンバーの動かし方

～チームの「働き方改革」を実現する、業務と人のマネジメント術～

　「働き方改革」という言葉に代表されるように、「生産性向上」や「人づくり」は、あらゆる業界、職種において重要と位置づけられる課題の一つです。
　チームの生産性を向上させるためには、マネージャーは各メンバーの業務内容や活動状況を把握し、労力や時間など、人的資源の配分を適切にコントロールしていくことが求められます。加えて、各メンバーが高度な自己管理を行い、業績目標の達成に向けて主体的な活動を行う自律型組織の醸成も必要です。そのためには、まずはメンバーの日々の状況を「見える化」し、計画と行動の軌道修正を行える体制を整えることが先決です。
　本セミナーでは、負荷を最小限に抑えながら、メンバーの活動状況を定期的・継続的に把握し、チーム活動の生産性向上を実現する「業務管理」、「時間管理」の手法と、運用にあたっての「メンバーとの関わり方」を学んでいただきます。