【ＷＥＢ開催（ＬＩＶＥ）】２週間に１回、３０分で目標を「絶対達成」させる営業会議の進め方

　営業の仕事は目標予算を達成させることです。提案力を磨くことが目的でもありませんし、コミュニケーション能力を上げることが目的でもありません。製品知識はないよりはあったほうが良いというだけで、目標予算を達成させるスキルとは別物です。
　何をすれば目標予算が達成されるのか？　それを定量的に表現できない営業マネジャーは、どのような営業会議を開催するのでしょうか？　どのような情報をオープンし、ＰＤＣＡサイクルを回そうというのでしょう？
　目標に対する不足分から逆算し、営業の行動量との因果関係を探る。そして愚直に短時間で高速モニタリングを実施する。その手法を「コンサルティング先の事例」を交えながら開示していきます。
　より実践に近い会議ノウハウ、そして他社における苦悩と克服の事例を知りたい方は、是非このセミナーにご参加ください！