人事評価のつけ方・目標設定の仕方
~評価結果そのものよりも、評価の「過程」に部下は納得します~
働く社員の多様化や働き方の変化が急速に進み、求める人材像や社員の評価を見直そうとする企業が増えています。目標は何を基準にどのような目的で設定すればよいのか、どのような評価の「つけ方」をすれば部下が納得するのか。
本セミナーでは、制度の見直しではなく、今ある評価制度を真に活かすための運用のポイントを、演習を中心に解説します。
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日程等
開催日時 | 2024年 8月20日(火)10:00~17:00 |
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受講料金 | 1名 11,000円(投資先以外 22,000円) |
講師 | ㈱オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士 松下直子 氏 |
場所 | 名古屋中小企業投資育成㈱ 研修室 |
対象者 | 総務・人事部門の担当者、部下を評価をする現場の管理監督者 |
定員 | 30名 |
申込方法 | FAX |
申込締切 | 2024年8月6日(火) |
備考 | 持ち物:筆記用具 |